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“Como pasar de empleado a Emprendedor”

gotraining1blog

¿Quieres emprender pero tienes miedo?

Surgen muchas dudas cuando se desea emprender y surgen más cuando tienes un empleo fijo, un ingreso fijo y unas obligaciones “fijas”

¿y entonces, cuando es el mejor momento para emprender?

Respuesta: Nunca, nunca habrá un mejor momento para dejar tu empleo y emprender, es un “salto al vacío que tendrás que dar”. A menos que seas un super gerente con un super sueldo (y super ahorros e inversiones) y un día decidas retirarte “a emprender”.

Como un día querrás dar el salto al vacío, te quiero compartir algunos tips que podrán ser de utilidad y preparación para ese momento:

  1. Encuentra tu momento “BOOM”: Aquél momento en tu vida en donde algo o alguien te hace realmente reaccionar. En otras ocasiones habrás pensado en emprender, pero en ésta ocasión realmente lo que pasa produce algo en tu vida para hacer, para decidirte, y ese momento es clave porque DETONA el paso a la acción.(aquí deseo aclarar que ser empleado no tiene nada de malo). No se trata de un pensamiento, se trata de una fuerte razón interior que te impulsará al riesgo de emprender y a salir de tu zona de confort. En mi caso fue el momento en que luego de llegar de estar 20 días en el hospital (tiempo en el que constantemente estuve pendiente de mis responsabilidades laborales contestando emails y realizando llamadas) me encontré con la sorpresa que me descontaron mas de medio sueldo! ese día “colgué mi camiseta” (créeme, la tenía bien puesta) y planee mi salida por dos años. ¿Ya viviste ese momento BOOM?, si es así vas por buen camino!
  2. Empieza una Transición: Bueno, no hay que irse de cabeza contra el mundo, Hay que planear como se va a hacer y cuando.

“Quien falla para planear, planea para fracasar”.

Muy importante que emprendas en algo que realmente te APASIONE Y A LA VEZ SEA RENTABLE, si no tienes pasión por esa idea ¡No emprendas!, si lo haces solo porque crees que da dinero es probable que fracases en el intento. Entonces mientras estás de empleado te sugiero aprovechar para:

  • Hablar con tu familia (en especial la más cercana, esposa e hijos). Planéalo con ellos, involúcralos en ese sueño y hazlos parte de lo que viene (informarles de los gastos que se empezarán a reducir). Si tienes esposa(o) y te apoya es un buen comienzo; si no te apoya va a ser mas complicado en momentos de escasez (porque vendrán).
  • Ir haciendo una transición, trabajar paralelamente en el proyecto, madurarlo, planear y preveer.

“Los planes bien pensados: ¡pura ganancia! Los planes apresurados: ¡puro fracaso!”

  • Controlar y reducir tus gastos actuales. Créeme, uno siempre puede ahorrar. Revisa en que estas gastando el dinero innecesariamente; de donde puedes generar ahorros o ingresos extras, que servicios pagas y no usas…etc. Una vez controlado sabrás cuanto es lo mínimo de dinero que necesitas para vivir y con base en ésto podrás calcular el siguiente punto:
  • Hacer previsión económica (sugiero para año y medio), hablo de ahorro.
  • Salir de deudas en lo posible. Reorganizarlas o unificar carteras.
  • Hacer un mercado “para el fin del mundo”: Cada mes cuando hagas mercado estando de empleado ve comprando alimentos o productos no perecederos de más (arroz, aceite, cosas de aseo…etc). Con el paso del tiempo vas a acumular esto sin sentir mucho el gasto y al momento de emprender será una carga menos por un buen tiempo. (yo hice mercado para 8 meses, lo hice durante un año y me ayudó muchísimo).
  • Tener claro que vas a hacer y como lo vas a hacer, ir haciendo tu web y mejorando tu producto o servicio, estudiar o tomar cursos relacionados con tu proyecto. Te recomiendo aprender de ventas; todo emprendedor debería saber de éste tema.
  • Visitar la cámara de comercio de tu ciudad; con ellos te vinculas al apoyo a emprendedores (es gratuito), eso te va a a ayudar a organizar tus ideas, a aterrizarles y a enfocarte en lo que deseas hacer. Ojo que muchas personas invierten dinero, pero eso no es garantía de que el negocio funcione, mi sugerencia es que primero te asesores en Cámara de Comercio, y que empieces por lo particular para llegar a lo general, porque luego te vas a encontrar con deudas y no es la idea. A menos que sea la super idea y que tengas un super ángel inversionista que no necesite su dinero pronto, el riesgo es alto; porque es posible que pase una año o más para tu primera venta.
  • Maneja tus emociones, es posible que ya quieras salir de tu trabajo, pero si no tienes nada organizado es un riesgo muy alto y el golpe puede ser muy duro. Aguanta pero trabaja en pro de tu sueño.

    “No te des al sueño, o te quedarás pobre; manténte despierto y tendrás pan de sobra.”

Si renuncias a tu trabajo actual y no has planeado todo esto tendrás altas probabilidades de fracasar, de rendirte y de volver a emplearte, ya que emprender nos es fácil, porque la gente no te conoce así tengas el mejor producto y/o servicio, y darte a conocer lleva tiempo, y mientras pasa ese tiempo no tendrás un salario o ingreso, las obligaciones seguirán tocando a tu puerta y todo eso contribuirá a estresarte, a desanimarte y a poner en duda tu paso.

3. Define una fecha:

“Los planes sin fecha son solo sueños”.

Define una fecha en donde será realidad ese inicio (o renuncia de tu empleo) y trabaja en pro de esa fecha. Si no tienes una fecha no habrá motivo para hacer las cosas anteriores. La fecha puede ser cercana o lejana, lo importante es que tengas el tiempo para organizar lo mencionado en el punto No. 2.

4. Da el Salto: El creador de linkedin (Reid horffman) afirma que emprender es como saltar sin paracaídas e ir construyendo un avión mientras estas cayendo. Finalmente llegará el día en donde tendrás que tomar esa decisión de renunciar y dedicarte a emprender, tal vez para ello nunca se estés preparado, pero intento que con el punto No. 2 pueda ser mejor llevadero ese paso. Ten presente:

  • Te va a dar mucho miedo y vas a dudar.
  • Familiares y amigos intentarán hacerte “recapacitar”
  • Recuerda que lo peor que puede pasar es que vuelvas a emplearte !
  • Ahora vas a trabajar más que antes, solo que por lo tuyo.
  • Nunca olvides DAR, la Ley de dar, cuando das, recibes, así que empezando vas a tener que dar, de tu tiempo, de tu producto o de tu servicio, así te irán conociendo.
  • Emprender no es nada fácil, y eso solo lo vas a entender realmente cuando lo vivas, si tienes claras tus MOTIVACIONES, tienes DISCIPLINA, eres DILIGENTE, PERSEVERAS y NO TE RINDES, lo lograrás!, si te falta una de esas llegará el momento en que te digas a ti mismo que eso no funciona y volverás a un empleo (que repito no es malo).
  • Tu “estabilidad” económica podrá llegar a los dos años de haber empezado (deseo para tí que antes) y si no eres muy activo podría ser mas tiempo, si no sabes vender vas a fracasar sin haber empezado; por ello si te rindes antes (ojo al punto 2) habrás perdido tiempo y dinero, y la oportunidad de saber que si lo ibas a lograr. No se puede emprender con efecto crispeta, se requiere paciencia, fuerza, tenacidad, berraquera (como decimos en Colombia), bajar tu nivel de vida, vender tu carro si es el caso; sacrificar TODO (menos la familia) lo que consideres necesario para alcanzar tu meta (por eso la pasión).

“Lo malo de fracasar es nunca haberlo intentado”

En mi caso, mi mayor apoyo ha sido mi esposa y DIOS, y eso ha sido suficiente en medio de situaciones en donde he estado a punto de rendirme. Porque luego de tener un cargo alto, dos carros, un salario alto y cosas adicionales en la multinacional en donde trabajaba se me ocurrió ésta locura, pero no me arrepiento de construir para mi familia y para mí un futuro! te animo a que sueñes y hagas realidad esos sueños!

“Trabaja como si todo dependiera de tí, pero recuerda que todo depende de Dios”

Escrito por:

https://www.linkedin.com/in/jjcoach/

https://www.instagram.com/gotrainingco

“Somos una compañía comprometida y apasionada, que apoyada en metodologías y herramientas creativas, aportamos al crecimiento profesional y al cambio del pensamiento en las personas, los equipos de trabajo y las organizaciones, en la potencialización de sus  habilidades y competencias en  liderazgo,  Innovación y Ventas a través de coaching empresarial”.

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"Cuando las arañas tejen juntas, pueden atar a un
"Cuando las arañas tejen juntas, pueden atar a un león" 
Proverbio etíope.

En la vida trabajas o trabajas en equipo. Desde la casa, pasando por el colegio, la universidad, el trabajo, la iglesia, la familia...etc. Que mejor que fortalecer las relaciones, la sinergia y la unidad a través de procesos formativos que llevan a cambios sostenibles en el tiempo.

#experienciasquetransforman
#teambuilding 
#equipo
#changes
#experiences
#game
#gamification
#team

www.gotraining.co también se une a la causa👌,
www.gotraining.co también se une a la causa👌, oramos y pedimos a Dios por #Rusos y #Ucranianos.

#nomasguerra
#unidosenoracion
#oramosporrusia
#oramosporucrania

Imagen editada tomada de @portafolioco

Dicen que la mayoría de los emprendimientos no du
Dicen que la mayoría de los emprendimientos no duran más de 5 años, pues bien, gracias a Dios hoy cumplimos 5 años con Gotraining (www.gotraining.co) ! con altos, con bajos, con retos y diferentes aprendizajes (incluyendo la pandemia) seguimos en pie, en Colombia y en USA; solo puedo sentirme agradecido por el apoyo de muchos amigos de ésta red que han sido testigos de éste proceso y me han acompañado en ésta aventura, gracias a nuestros clientes (que ahora son muy buenos amigos) que han confiado en nosotros, gracias a los aliados y a todo el equipo que en éstos 5 años ha aportado su granito de arena para la transformación de equipos organizacionales a través de experiencias 100% prácticas. 

Si no conoces mi historia, te la dejo por aquí !

https://bit.ly/3pABXKH

#gracias
#happybirthday 
#fiveyears

Volodímir Zelenski #lider y #ejemplo
#oramosporu

Volodímir Zelenski #lider y #ejemplo 
#oramosporucrania

"En 5 años seras la suma de los #libros que has l
"En 5 años seras la suma de los #libros que has leido y las personas que has conocido"

Ese es el #poder de las sinergias que vivimos con la @redconferencistasrlc , un espacio de #integración y #descubrimiento de #oportunidades para co-crear y aportar a las #personas y #organizaciones!

Gracias @angelica.herrera2  por ser la gestora de éste espacio, Tu excelente gestión y liderazgo de RLC es increible! eso sumado a las excelentes mentes brillantes Jeisson Mendez  Álvaro Pinilla  Camilo rodriguez , @hugo.a.suarez.5 Hugo Anibal Suarez  y Luisa Fernanda Pinzón.

#legoseriousplaymethod
#lego
#legoseruousplay
#sinergias

Trabajo en equipo 🤜🤛
Trabajo en equipo 🤜🤛

"Si quieres llegar rápido ve solo, pero si quiere
"Si quieres llegar rápido ve solo, pero si quieres llegar lejos ve acompañado" Probervio africano.

En la vida se llega lejos con un #equipo, tu #familia es un equipo, en tu #trabajo o #emprendimiento tienes un #equipo 👊👊👊

Así que fortalecer las  #relaciones, manejar adecuadamente el #conflicto, #comunicarse mejor y #liderar con el #ejemplo producen efectos poderosos de sinergia para el logro de los #resultados🥳

#equipo
#team
#teambuilding 
#chainreaction 
#experiences 
#gamificacion

¡El éxito y logro de los resultados de un equipo
¡El éxito y logro de los resultados de un equipo están directamente asociados a la calidad de las relaciones entre sus integrantes !

Lo anterior destaca la importancia del papel del líder, él(ella) es quien mantiene la cohesión y transmite la visión con pasión y entrega. 

Gracias @amezquita.negra , tu gran liderazgo en @viventacolombia se evidencia cada vez que pasamos tiempo con tu equipo, aprendiendo de sus integrantes y aportando valor a sus procesos.

Gracias por permitirnos ser parte del empoderamiento de @viventacolombia en #newyork , fue una grata experiencia en #lagranmanzana ! 

#viventa
#newyork
#wework
#manhattannyc
#lego
#legoseriousplay 
#legoseriousplaymethod
#subaway 
#comunicación 
#teambuildingevent

Comenzamos el 2022 en workshop de Lego Seriuos Pla
Comenzamos el 2022 en workshop de Lego Seriuos Play en esta linda ciudad! Hoy tuvimos el privilegio de aportar al equipo de GLORY, especialistas en tecnología para la banca corporativa reduciendo sus costos en 50% y aumentando su rentabilidad el 10%

☝¡Experimenta ésto en tu próximo viaje en avi
☝¡Experimenta ésto en tu próximo viaje en avión en día nublado o con tormenta! (observa el video, después de 30 segundos algo empieza a suceder)

Lo grabé para tí, lo grabé para mí, para recordar que a veces en la vida cuando todo se vea oscuro y no tengamos claridad en lo que está adelante, viviendo momentos de sosobra, incertidumbre o duda debemos permanecer, vivir por fe y no por vista, recordar que #Dios es el piloto de nuestras vidas, él es quien nos lleva a salvo a nuestro destino a pesar de lo que se vea por la ventana y que él conoce que es lo que hay después de la tormenta !

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MOMENTUM

“Cambia tu manera de pensar y cambiarás tu manera de vivir”

 

MOMENTUM es movimiento, impulso y empoderamiento en el manejo de las emociones para lograr acciones poderosas en los equipos y las organizaciones; basado en toma de decisiones, manejo de conflictos, gestión de las relaciones, gestión de emociones, control de sentimientos, valores, autoestima, auto-confianza, miedos, temores y sueños 

MOMENTUM rompe esquemas tradicionales en torno a la Inteligencia Emocional. Práctico, divertido, reflexivo y retante, hará que sus equipos cambien su manera de pensar y de ésta forma su manera de vivir.

Es diseñado a la medida de las necesidades de cada organización.

 

¡ Quiero fortalecer la Inteligencia Emocional de mis Equipos!

CUÁNTICO

¡Administra tu tiempo y aumenta tus resultados!

 

CUÁNTICO es un proceso que entrega herramientas, técnicas y métodos para la optimización del tiempo, buscando que  los equipos sean más efectivos, eficientes y eficaces.

¿Sabías que las personas que más trabajan no necesariamente son las más productivas?

¿Qué pasaría si optimizas el tiempo en tu organización tan solo un 10%?

¿Conoces la relación entre la optimización del tiempo y el incremento en la utilidad de tu organización?

CUÁNTICO es un proceso experiencial, dinámico, diferente, único y práctico, diseñado a la medida de las necesidades de cada organización.

 

¡ Quiero optimizar el tiempo de mis equipos !

CAPITANES

“Una organización crece en la medida que su liderazgo lo hace”

 

CAPITANES es un proceso que permite fortalecer el liderazgo en aspectos claves como: las relaciones, el trabajo en equipo, la actitud, la inteligencia emocional, la comunicación, el coraje, la visión, la integridad, la tenacidad, la motivación, los valores y las metas.

Empodere a los líderes y empoderará a sus respectivos equipos; por ende a su organización.

CAPITANES es un proceso experiencial, dinámico, diferente, único y práctico, diseñado a la medida de las necesidades de cada organización.

Proceso certificado por  John Maxwell TEAM 

¡ Quiero fortalecer el liderazgo en mis equipos !

FORMADOR DE FORMADORES

Visualizar, Capacitar, Multiplicar, Ganar

Forme y capacite líderes, entrégueles herramientas y empodérelos para multiplicar el conocimiento, optimizar recursos y lograr los objetivos que posee la organización.

 

Ventajas:

  • Se enmarca la formación en un proceso y el proceso permite  el cambio.
  • La compañía ahorra tiempo y dinero.
  • Con una sola formación pueden capacitar a todo el personal de la compañía en un lapso de tiempo de aproximadamente un año.
  • Cada facilitador formado podrá realizar o dirigir mínimo una actividad por semana de 15 minutos a un equipo de trabajo sobre diferentes temas.

Temas de profundización: 

  1.  Trabajo en Equipo
  2.  Comunicación
  3.  Inteligencia Emocional
  4.  Liderazgo
  5.  Ventas
  6.  Gestión del Cambio
  7.  Taller diseñado a solicitud del cliente

Incluye: 

  •   El desarrollo del contenido
  •   Materiales para las actividades y formación
  •   Material de trabajo para el participante
  •   Tutoriales y Paso a paso entregables de las experiencias a realizar con sus equipos (100 actividades)
  •   Videos de apoyo de cada actividad experiencial vivida durante la formación
  •   Soporte a los participantes durante los cuatro (4) meses siguientes al proceso.

 

Formador de Formadores  es un proceso experiencial, dinámico, diferente, único y práctico, diseñado a la medida de las necesidades de cada organización.

 

¡ Quiero formar a los líderes de mis equipos !

BOOTCAMP SALES

 

Diferentes compañías crecen en ventas año tras año basados en sistemas lineales; Bootcamp Sales aplica un sistema Geométrico para el crecimiento en ventas;  éste permite disparar los resultados; apoyados por un excelente proceso comercial.

Éste proceso integra diferentes técnicas, herramientas y métodos para fortalecer los equipos comerciales en todas las etapas del proceso de venta:  Neuro Ventas, Venta Consultiva e Inteligencia Comercial.

Bootcamp Sales es un proceso experiencial, dinámico, diferente, único y práctico, diseñado a la medida de las necesidades de cada organización.

 

¡ Quiero fortalecer mis equipos de ventas!

FUSIÓN

¡Los equipos se parecen a sus líderes!

 

FUSIÓN es un proceso que permite fortalecer en los equipos: unidad, sinergia, confianza, resultados, compromiso, relaciones, gestión de la adversidad, alineación de objetivos, gestión del conflicto, productividad, inteligencia emocional, clima laboral, responsabilidad, comunicación, sentido de pertenencia, visión y liderazgo.

FUSIÓN es experiencial, dinámico, diferente, único y práctico, diseñado a la medida de las necesidades de cada organización.

 

¡ Quiero llevar a mis equipos a otro nivel !

CAMALEÓN

“No hay nada permanente, excepto el cambio“

 

Gestionar el Cambio es un reto continuo en las organizaciones del futuro

CAMALEÓN sumerge a los participantes en una experiencia de resiliencia, movimiento y giros inesperados para introducir  los conceptos, herramientas y guías de Gestión del Cambio. Forma y empodera Gestores Líderes del cambio para que se adapten a los nuevos retos que tiene la organización, construyendo en conjunto el plan, junto con la estrategia, la implementación y la medición de éste.

 

CAMALEÓN es un proceso experiencial, dinámico, diferente, único y práctico, diseñado a la medida de las necesidades de cada organización.

 

¡ Quiero Gestionar el Cambio en mis equipos !

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