Diagnóstico G.O.T.® de Equipos
El sistema que mide por qué una organización no ejecuta al nivel de su talento y convierte los datos en un orden de intervención claro, priorizado y accionable.
Lo que no se mide, se repite.
Decisiones
Sin datos del sistema, las prioridades cambian según la percepción de cada líder y lo urgente desplaza a lo importante.
Rotación
Cuando el problema aparece en los indicadores de rotación, el conocimiento crítico ya ha salido de la organización.
Fricción
Reuniones, retrabajos, aprobaciones innecesarias y decisiones lentas consumen capacidad sin generar valor.
Liderazgo
Los líderes terminan resolviendo personalmente problemas que deberían ser resueltos por el sistema.
No mide personas. Identifica las causas sistémicas que limitan la ejecución.
- Una encuesta de clima con recomendaciones generales.
- Un diagnóstico basado en opiniones aisladas.
- Un informe para calificar personas o líderes.
- Un documento que se entrega y termina archivado.
- Un diagnóstico del sistema de equipos, no de las personas.
- La identificación de las palancas que más limitan la ejecución.
- Un orden de intervención basado en impacto, no en intuición.
- El punto de partida de las cinco fases del Método G.O.T.®
De 25 preguntas a un plan de intervención priorizado.
El diagnóstico integra personas, procesos y tecnología para transformar percepciones en indicadores comparables, problemas concretos y decisiones de impacto.
Preguntas
Instrumento digital, confidencial y autoadministrado.
Dimensiones
Liderazgo, estrategia, cultura, relaciones y termómetro de bienestar.
Marcos científicos
Perspectivas complementarias para interpretar el sistema.
Indicadores
Variables objetivas y comparables para el análisis.
Problemas
Causas priorizadas por impacto y urgencia.
Plan de intervención
Qué hacer primero, dónde, por qué y con qué resultado esperado.
Claridad para decidir y un plan para actuar.
Transformamos un análisis profundo en una hoja de ruta de intervención con impacto real.
Informe ejecutivo organizacional
Índice de eficiencia, dimensiones, prioridades y factores críticos.
Informes comparativos por área
Fortalezas, brechas, riesgos y prioridades específicas.
Lectura de 14 indicadores científicos
Comparativos, tendencias e interpretación organizacional.
15 problemas organizacionales priorizados
Causas raíz, impacto sistémico y efecto sobre la ejecución.
Plan de intervención priorizado
Acciones recomendadas, responsables y resultados esperados.
Sesión ejecutiva de devolución
Presentación de resultados y alineación de los próximos pasos.
De la firma a la entrega.
Un proceso corto, estructurado y transparente para generar claridad y decisiones.
Kickoff
Parametrización del diagnóstico y sensibilización con líderes.
Campo
Lanzamiento confidencial y aplicación digital a colaboradores.
Procesamiento
Construcción del dossier global y de los informes por área.
Presentación
Reunión ejecutiva con dirección para revisar hallazgos.
Devolución
Sesiones con líderes de área y próximos pasos priorizados.
GOT.IA® mide si su gente está preparada para adoptar IA.
Un índice propio que analiza la disposición real de la organización antes de invertir: agilidad, confianza, energía, aprendizaje, percepción del cambio y alineación estratégica.
Identifique qué intervenir primero.
Solicite una conversación de diagnóstico y valore si el Método G.O.T.® encaja con el momento actual de su organización.