CAPACITACIÓN EMPRESARIAL · COLOMBIA Y MÉXICO
Transforma el rendimiento
de tu equipo hasta en un 30%
Diseñamos procesos de formación y experiencias empresariales de alto impacto que integran diagnóstico con inteligencia artificial, gamificación, tecnología e ingeniería para convertir comportamientos en resultados medibles.
Método G.O.T.®
DISEÑAMOS VUESTRA EXPERIENCIA
Cuéntanos qué necesita transformar tu equipo.
Recibe una propuesta adaptada al reto, número de participantes y objetivo de la organización.
Respuesta personalizada y sin compromiso. Ver experiencias ▶
✓ Diseñemos la experiencia de tu equipo juli@gotraining.co +1 281 790 1845
CONSULTORÍA EXPERIENCIAL
No hacemos talleres genéricos.
Diseñamos transformación.
Partimos de los objetivos del negocio y del comportamiento real del equipo para diseñar intervenciones que mejoran liderazgo, comunicación, colaboración, innovación y capacidad de ejecución.
El reto de la organización entra en el diseño.
01 · DIAGNÓSTICO ANTES DE INTERVENIR
El reto de la organización entra en el diseño.
Analizamos contexto, objetivos, participantes y comportamientos observables antes de definir la metodología.
El equipo decide, coordina y resuelve en tiempo real.
02 · APRENDER HACIENDO
El equipo decide, coordina y resuelve en tiempo real.
Tecnología e ingeniería convierten el aprendizaje en una experiencia de alto valor.
03 · GAMIFICACIÓN CON PROPÓSITO
Tecnología e ingeniería convierten el aprendizaje en una experiencia de alto valor.
Cada experiencia termina en hallazgos, acuerdos y próximos pasos.
04 · TRANSFERENCIA AL TRABAJO
Cada experiencia termina en hallazgos, acuerdos y próximos pasos.
La facilitación conecta lo vivido con decisiones aplicables al entorno laboral.
INGENIERÍA DEL APRENDIZAJE
Una experiencia memorable solo vale
si cambia la forma de actuar.
Combinamos narrativa, retos, interacción, objetos, movimiento y tecnología para que el aprendizaje sea práctico, emocionalmente significativo y aplicable al negocio.
INMERSIÓN CON PROPÓSITO
El equipo entra en una situación realista, no en una clase.
01
Narrativa conectada con el reto
El contexto activa atención, emoción y participación desde el primer minuto.
02
Decisiones bajo presión controlada
Los patrones de liderazgo, comunicación y ejecución aparecen de forma natural.
03
Debrief y transferencia
Cada hallazgo se convierte en acuerdos, responsables y acciones para el trabajo cotidiano.
EXPERIENCIAS EMPRESARIALES
12 formatos · presencial, virtual o híbrido
Experiencias para convenciones,
liderazgo y transformación de equipos.
Cada formato se adapta al reto, la cultura, el número de participantes y el resultado esperado. La gamificación es el medio; el rendimiento es el objetivo.
LEGO® Serious Play®
01
Estrategia · innovación · alineación
MÁQUINA
02
Procesos · colaboración · ejecución
LEGO® Talks®
03
Liderazgo · comunicación · virtual
Countdown Exoplanet
04
Estrategia · decisiones · convenciones
Drone Racing
05
Tecnología · coordinación · equipo
Realidad Virtual
06
Inmersión · innovación · aprendizaje
Robot Team
07
Ingeniería · proyectos · colaboración
Symphony
08
Comunicación · sincronía · cultura
The Box
09
Solución de problemas · colaboración
Team Race F1
10
Ventas · estrategia · ejecución
Cooking Team
11
Liderazgo · comunicación · servicio
Indoor / Outdoor
12
Integración · liderazgo · confianza
Experiencias premium
Space Camp
Training · NASA
Florida
Una experiencia inmersiva de 3 días en Kennedy Space Center para que líderes empresariales vivan simuladores, misiones espaciales, retos de ingeniería, trabajo en equipo y toma de decisiones bajo presión.
Para equipos directivos
Liderazgo, innovación, tecnología y cultura de alto desempeño en una experiencia insignia de alto valor percibido.
METODOLOGÍAS EN ACCIÓN
Así se ve un equipo
cuando aprende haciendo.
Videos reales de GoTraining que muestran cómo la participación, la tecnología y la facilitación convierten un reto en aprendizaje colectivo.
Construir estrategia con las manos
Coordinar un sistema para lograr un solo resultado
Inmersión tecnológica para aprender y decidir
DE LA EXPERIENCIA AL RESULTADO
El cambio ocurre cuando el equipo entiende el patrón y decide actuar.
No buscamos una actividad memorable por sí sola. Diseñamos una secuencia que revela comportamientos, genera conversación y termina en decisiones aplicables.
01
Activar un reto relevante
Una misión conectada con el negocio obliga a priorizar, coordinar y decidir.
02
Observar cómo opera el sistema
La experiencia hace visibles los patrones que frenan o aceleran al equipo.
03
Convertir hallazgos en acuerdos
El debrief define acciones, responsables e indicadores para sostener el cambio.
Cuéntanos qué necesita mejorar tu equipo.
Indícanos el número de participantes, el reto actual y la fecha aproximada. Te orientamos por WhatsApp sobre la experiencia o el proceso de formación más adecuado.
15 min
orientación inicial
A la medida
sin propuestas genéricas
Colombia · México · USA
atención directa
GoTraining
En línea · respuesta personalizada
¿Qué reto quieren resolver con su equipo?
Necesitamos mejorar la coordinación y la toma de decisiones.
Perfecto. Te orientamos sobre el formato, la duración y la metodología recomendada.
Bogotá · Medellín · Cali · Barranquilla · Ciudad de México · Monterrey
PROCESO DE TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
Método G.O.T.® Growth, Organization & Teams
Un sistema propio que conecta diagnóstico organizacional con inteligencia artificial, intervención experiencial y medición de impacto para cerrar la brecha entre lo que la organización planea y lo que realmente ejecuta.
25
preguntas de diagnóstico
14
metodologías integradas
15
problemas sistémicos
90 días
primeras señales visibles
DOSSIER EJECUTIVO · VISTA DE REFERENCIA
Radiografía sistémica del equipo
Método G.O.T.®
LECTURA GLOBAL
360° · Personas · procesos · tecnología
Análisis integral del sistema
DIMENSIONES ESTRATÉGICAS
5
Mapa integral de desempeño
eNPS
Incluido
Lealtad y recomendación
DIMENSIONES DEL SISTEMA · 5
Liderazgo Dirección
Comunicación Claridad
Cultura Coherencia
Relaciones Confianza
PROBLEMAS PRIORIZADOS · 15
01 · Estrategia que no se traduce en acción Prioridad
02 · Liderazgo reactivo Prioridad
03 · Baja seguridad psicológica Prioridad
04 · Roles y prioridades poco claros Prioridad
05 · Baja responsabilidad compartida Prioridad
01 · Medimos
25 preguntas confidenciales
02 · Interpretamos
IA y metodologías científicas
03 · Priorizamos
15 problemas sistémicos
04 · Activamos
Plan de intervención y seguimiento
Claridad para decidir
De los datos a un orden de intervención personalizado y accionable.
RENDIMIENTO ORGANIZACIONAL
Medimos el cambio para que la formación no termine en una buena sensación.
Definimos indicadores desde el diagnóstico y evaluamos percepción, comportamientos, acuerdos, ejecución y sostenibilidad del cambio. El alcance depende del diagnóstico, la participación de los equipos, las decisiones de liderazgo y la continuidad del proceso.
RESULTADOS DEL MÉTODO G.O.T.®
De equipos desalineados a un sistema de ejecución más claro.
Cada organización parte de una realidad diferente. Por eso priorizamos causas, diseñamos la intervención y medimos la evolución con indicadores acordados desde el inicio.
90 días
primeras señales visibles
hasta +30%
mejora de rendimiento al mes 6
20
canales de mejora priorizados
Liderazgo, comunicación, cultura, relaciones, bienestar, agilidad, energía, eNPS y cumplimiento de acuerdos.
Dossier ejecutivo, prioridades sistémicas, plan de intervención, responsables, indicadores y próximos pasos.
Formación, experiencias de refuerzo, seguimiento, medición y ajustes según la evolución de la organización.
AGENDA UNA CONVERSACIÓN
Una conversación estratégica puede aclarar la ruta correcta.
Compártenos el contexto, el número de participantes y el resultado que necesita tu organización. Te contactaremos para orientar la solución.
Usaremos tus datos únicamente para atender esta solicitud.
POR QUÉ NOS ELIGEN
Una firma de formación que combina precisión y experiencia.
Diseño a medida
Cada intervención parte del reto
No usamos una dinámica estándar para todos. Conectamos objetivos, cultura, participantes y comportamientos observables para diseñar una experiencia pertinente.
Consultoría experiencial
Metodología
Gamificación con propósito
La experiencia mantiene energía y participación, pero siempre está al servicio de una competencia, una decisión o un resultado de negocio.
Ingeniería del aprendizaje
Tecnología e ingeniería
Innovación aplicada
Integramos inteligencia artificial, realidad virtual, robótica, simulación y diseño de sistemas cuando amplifican el aprendizaje.
Experiencias de alto impacto
Impacto medible
Del aprendizaje a la ejecución
Podemos incorporar diagnóstico, indicadores, dossier ejecutivo, seguimiento y refuerzo para sostener el cambio en el tiempo.
Método G.O.T.®
EXPERIENCIAS QUE MOVILIZAN
Innovación que el equipo puede vivir, observar y recordar.
La gamificación no es entretenimiento: es una arquitectura para activar atención, decisión y aprendizaje.
Cada metodología se selecciona por su capacidad de hacer visible un comportamiento y conectarlo con un reto organizacional.
9+
años de experiencia
3
modalidades: presencial, virtual e híbrida
LATAM + USA
alcance regional
LEGO® Serious Play®
Alineación, liderazgo e innovación
“Construir modelos permite convertir ideas abstractas en decisiones compartidas.”
MÁQUINA
Colaboración, procesos y accountability
“Un sistema solo funciona cuando cada área entiende su impacto sobre el resultado total.”
REALIDAD VIRTUAL
Innovación, confianza y adaptación
“La inmersión permite practicar decisiones y observar respuestas en un entorno seguro.”
CONTENIDO PARA DECISORES
Herramientas para convertir formación en rendimiento.
Contenido para gerencias, talento humano, formación y desarrollo, cultura, innovación y líderes comerciales.
Cómo elegir talleres de trabajo en equipo que generen impacto real
GUÍA
Criterios para diferenciar una intervención estratégica de una actividad genérica y conectar la experiencia con resultados de negocio.
Por qué la capacitación empresarial falla sin transferencia
ARTÍCULO
Claves para superar la curva del olvido y convertir el aprendizaje en comportamientos sostenibles.
12 señales de que tu equipo necesita una intervención
CHECKLIST
Una herramienta para identificar fricción, desalineación, baja confianza y problemas de ejecución antes de que afecten la rentabilidad.
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo que necesitas saber antes de diseñar la intervención.
¿GoTraining hace team building?
GoTraining no ofrece actividades recreativas genéricas. Diseña talleres de trabajo en equipo, experiencias para convenciones y procesos de formación conectados con retos reales de liderazgo, comunicación, cultura, innovación y ejecución.
¿Qué servicios ofrece GoTraining?
GoTraining ofrece experiencias empresariales para eventos y convenciones, procesos de formación con el Método G.O.T.® y experiencias premium de liderazgo e innovación. Sí. GoTraining diseña intervenciones presenciales, virtuales e híbridas según el objetivo y la ubicación de los equipos.
¿Las experiencias se adaptan a cada empresa?
Sí. El diseño parte del reto, la cultura, el número de participantes, el tiempo disponible y los resultados esperados de cada organización.
¿Cómo se mide el impacto?
Se definen indicadores desde el diagnóstico, se observan comportamientos durante la intervención y se pueden incorporar evaluación, dossier ejecutivo y seguimiento. Ningún proveedor puede garantizar por sí solo un cambio organizacional. GoTraining puede aumentar la probabilidad de cambio mediante diagnóstico, diseño a medida, facilitación, medición y seguimiento; el resultado también depende de las decisiones de liderazgo y la continuidad del proceso.
CONVERSEMOS
Diseñemos una intervención que responda a un reto real.
Recibirás una primera orientación sobre la ruta, el formato, la duración, los participantes y el enfoque recomendado para tu organización.
- Diagnóstico inicial del reto
- Propuesta diseñada a la medida
- Modalidad presencial, virtual o híbrida
🇺🇸 USA · +1 (281) 790 18 45
🇨🇴 Colombia · +57 (300) 219 3625
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Bogotá · Medellín · Cali · Barranquilla · Ciudad de México · Monterrey · Houston
EXPERIENCIAS REALES
Equipos aprendiendo, decidiendo y construyendo.
Una ventana a las metodologías, los retos y los momentos de aprendizaje que compartimos con organizaciones de distintos sectores.
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